如何制定小型企业可持续发展计划
如果您是一名小企业主,您可能会通过采用小型商业可持续发展计划来获取您将获得的内容。一句话,很多!无论您的行业如何,采用可持续的商业惯例都可以改善您的底线 - 在传统和环境意义上。
您的成本节约,降低风险,积极的品牌协会,对环境和公共卫生的改进以及满足生态勤勉产品和服务的需求的能力将超过可持续性举措的上班融合成本。换句话说,您的小型企业可持续发展计划的初始成本是一个明智的投资!
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什么是商业可持续发展计划?
商业可持续发展计划是一个组织为了实现财务、社会和环境可持续发展的目标而制定的。企业影响社区和资源,因此采取这些步骤实现可持续发展符合环境、企业所有者和消费者的最大利益。
建立可持续企业的理由
使案件成为可持续的业务很简单:环保业务可能是一个有利可图的业务。您可以减少业务对环境的负面影响和潜在的节省金钱。就从很多人那里接受吧世界各地的公司从可持续产品或服务的收入中每年至少产生10亿美元。这些公司生产从墨西哥卷饼到跑车的一切。这些企业集体产生超过1000亿美元仅在其绿色产品线上的年收入中,他们每年都会以近12%的竞争对手倾销。
小型企业可以通过小型企业可持续发展计划轻松地扩展这些实践,并在自己的组织中实施它们。从节省资金、促进公共健康到改善公共关系,建立可持续企业的好处可能会让你感到惊讶。
小企业可持续发展计划的好处
- 减少能源使用。从安装“能源之星”产品和电器到使用LED灯泡和自动水龙头,如果你减少了浪费,你就会提高企业的效率,潜在地节省了能源开支,并有助于整个小企业的可持续发展。你甚至可以从小事做起:鼓励员工采取节能措施比如随手关灯,拼车,或者尽可能远程办公。
- 改善公共卫生。承诺不仅仅是遵守政府的基本标准。可持续发展的企业将实施减少排放、改善空气质量的变革,并确定减少对健康和安全责任担忧的产品。这促进了公共卫生和环境保护的更高标准。
- 是一块小拖车。不久前,没有人想到可持续的业务也可能是一个有利可图的业务,这么多行业仍然缺乏可持续的公司。通过为员工,消费者和公众创造价值而成为宣传倡导之外的倡导声音。您的业务可持续发展计划背后的有远见思考和激情将被记住 - 将产生股息 - 多年来未来。
- 吸引有环保意识的消费者和宣传。通过吸引有环保意识的消费者,提高品牌价值,改善与可持续发展企业的公共关系。当你推行环保政策时,要记得让公众知道。了解更多有关在这里经营环保企业的好处!!
对小型企业的可持续性的5个步骤
如果您已准备好开发您的小型企业可持续发展计划,我们在这里提供帮助!基于以下五个步骤超越单纯的法规遵从,你将装备使您的业务更及时和高效。结果将是对环境和你的底线的奖励。
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第一步:了解可持续发展
创建小型企业可持续发展计划的第一步是学习什么,完全,可持续性都是如此。
- 知识就是力量。明智地使用你的资源!有很多导游他们提供了关于可持续性以及可再生和可持续能源的建议。把它们作为出发点。
- 利润、人类和地球。在你的企业内部内化这样一个理念:可持续发展意味着管理你的三重底线:你的财务、社会和环境影响、义务和机会。
- 绿色vs可持续。你可能想知道,什么是绿色的业务?与其他产品和服务相比,绿色产品和服务直接降低了环境影响 - 可持续性是一个更广泛的概念。这是关于您的产品和服务的长期,多方面的影响和影响。但是,您可以使用绿色的商业可持续发展计划和广告系列使用绿色目标来衡量您的总可持续性成功。
- 摒弃旧的(思维方式)。忘记那些过时的“取而废”的世界观,采用“借-用-还”模式。这都是关于视角的转变。关键是要把商业、自我、经济和家庭看作是与环境相联系的,而不是与环境分离的。
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第三步:寻找机会
开始拥抱创新的企业家精神,并询问自己的难题:查看这些机会,以创造最佳的小企业可持续性计划。
- 创新。成功地实施可持续的商业实践与创新直接相关。如果你想切实减少浪费和能源消耗,你就需要创新,无论你是一家初创企业还是一家蒸蒸日上的企业。从解决问题到找到更便宜更好的做事方式,创新的范围从简单的改变到复杂的新技术的实施。
- 得到员工的输入。引入员工的想法和支持;员工将为能源效率等问题负责,并提出解决方案,帮助你实施和提高可持续性。
- 自省。问自己一些问题,你会发现有许多改进机会:我的业务带来了哪些优势,可以在可持续发展中发挥独特作用的表格?我的公司是否营造了过多的浪费?我携手合作的公司是否创造了大量的废物?
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第四步:创建远景
您对可持续性的愿景是关于让您和您的商务勾选的内容。
- 找到公司的激情所在。你的公司对什么充满热情?从几个环境问题(例如,全球变暖、空气污染、废物处理、水污染、城市蔓延)中选择,并集中在你能产生有意义影响的地方。
- 明确你的小企业愿景。为您的小型企业的每个部分创建一个单独的愿景,从前线上的那些在不同部门工作的人身后。
- 定义可持续性模型的术语。一定要定义几个词来描述你的企业的具体可持续发展模式。这将帮助你让你的员工有能力接受你的整体愿景。
![Step five to sustainability for a small business 第五步成为一个小企业的可持续发展](http://www.samhallman.com/solutions/for-your-small-business/goals/developing-a-small-businesss-sustainability-plan/_jcr_content/secondaryPar/banner_section_1361563491/par/image_1278809771.img.png/1565030663397.png)
步骤5:实现更改
可持续发展的五个步骤的最后一个是令人兴奋的。实现!
- 沟通清楚。充分传达整个公司的新可持续发展计划。教育员工确保成功实施,并确保所有领导人都参与其中。
- 改变政策。确保你当前的政策与你的可持续发展计划相一致。如果没有,创建针对不同部门和员工的新规则。
- 审查表现。制定具体的、可衡量的、可实现的书面目标,并制定如何跟踪变更成功的指标。这可能很简单,就像比较旧政策下的以前的能源法案和实施改变后的新法案一样。
- 得到反馈.让你公司的领导向你汇报他们在实施政策变化中遇到的任何困难,这样你就可以排除如何解决这些困难的问题,同时仍然保持可持续发展模式。这将帮助你找到更多小企业可持续性发展的机会。
在您参加了五个可持续性的步骤之后,请确保在公众提供产品或服务的环境优势之前可以证实您的可持续性索赔。遵循联邦贸易委员会的避免避免制定不合格的索赔的指导方针以及适用于环境营销的一般原则。你将了解消费者将如何解释你的主张,以及如何支持和合格你的主张,而不被误导。然后你就可以让人们了解你的小企业可持续发展计划了。财务、社会、环境和公共关系回报肯定会随之而来!