如何让员工参与节能实践
的环境保护署他说,许多小企业主相信,提高能源效率是同时节省能源和金钱的最快、最便宜和最大的单一解决方案。为了让你的员工参与到节能实践中来,在办公室里实施积极和激励的节能活动可以帮助你实现你的能源管理目标,并提升办公室的士气。
员工如何在工作中节约能源?
根据你想投入多少时间在鼓励员工敬业和提高工作场所的能源效率上,你可以在这里找到在工作中环保的简单和先进的建议。首先,我们的员工敬业理念提供了一个简单的方法来提高办公室的能源效率,以及如何实施微妙的工作场所变化。然后,小型商业趋势安妮塔·坎贝尔就5个旨在提高能源效率的有趣活动给出了一些建议。
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关于办公室员工敬业度的想法
当你在办公室寻找节约电力的方法时,让你的整个团队都参与到这个过程中是至关重要的。对一些员工来说,改变可能是一种挑战,所以要把它作为一种积极的改变呈现出来,并提醒他们,随着公司的发展,他们个人也会从中受益。这里有一些在工作中通过微妙的方式吸引你的员工来节省精力的方法:
教育员工。他们知道工作中最消耗精力的习惯是什么吗?这些问题通常包括无法使用接线板,节能灯泡,或设定温度过高或过低。
小贴士:想要找到更多的方法将你的用电扼杀在萌芽状态,请阅读我们的帖子如何降低小型企业的电费.使其个人。当人们明白他们为什么要做新的事情,而不是简单地被告知改变长期使用能源的习惯如果没有理由,他们就不太可能反对新的政策和程序。
在办公室显眼的地方为员工张贴企业节能提示。友好的提醒可以起到很好的推动作用,尤其是当它们是关于关灯或关闭设备的时候。
升级设备。当员工看到公司官员投资时节能电器设备和办公设备,他们会注意到。在公司内部采取这样的行动可以促使工作场所文化向节能方向转变。
鼓励能源创新。首先,你可以鼓励员工在工作场所的常规员工会议上提出创新的节能想法,或者让他们以某种方式匿名分享。根据你的员工和办公室文化,找到一个最有效的方法,让所有人都参与进来。
用你的平台来画正确的员工。你可以简单地利用公司的公众视野来吸引有能源意识的员工。小企业专家安妮塔·坎贝尔(Anita Campbell)也认为,精明的小企业主会把企业文化作为吸引和留住员工的一种方式。“这是他们会考虑的因素之一,是次要因素,”她说。“两家公司有相同的价值观吗?”工作场所会让他们感到舒适吗?”越来越多的员工被价值观相同的公司所吸引。建立一个重视可持续发展和减少碳足迹的公司,可能是招聘和留住对这一点很重要的员工的一种方式。
员工敬业度的例子和活动理念
那么,如何进一步激励员工提高工作场所的能源效率呢?小企业趋势(Small Business Trends)的安妮塔·坎贝尔(Anita Campbell)提供了以下五点建议,让你的员工参与进来,降低办公室的能源账单:
5个员工参与的想法,帮助创建一个节能的工作场所
在工作场所采用节约能源的口号。坎贝尔讲了一个故事来说明一句口号和几张简单的海报的潜在效力。在之前的一份公司工作中,她的公司在守时方面存在一些问题。她说:“我们有一些海报,上面写着‘如果我们迟到了,我们就不能成为伟大的人’,并把它们放在咖啡机、饮水机和办公室的其他地方。”“仅仅是把这条标语贴在周围就产生了惊人的影响。这让人明白,及时是很重要的。”坎贝尔建议制作类似的海报和标语,介绍工作场所的关键节能技巧。“让它成为你自己的,”她说。“试着让每个人都意识到这很重要。”
传达这样的信息:在工作场所节省精力是一件很有趣的事情。坎贝尔表示,人们喜欢游戏。员工们也喜欢在日常工作中休息一下。她建议定期从工作日中抽出时间——也许是每季度一次——围绕员工如何在工作中节省精力创建一个游戏。“经常玩寻宝游戏,”她建议。“每个人都要花一个小时的时间来寻找公司的能源流失的地方——漏水的水龙头、开机时间过长的电脑、漏水的马桶。给予奖励。我们的想法是让它变得有趣。”
小贴士:每个人都喜欢免费的食物!安妮塔建议,“也许可以点一份披萨”,帮助人们对这些员工敬业度的例子感到兴奋。询问员工如何在工作中节约能源。“进行头脑风暴。问一下,你对如何节约能源和减少碳足迹有什么建议?”坎贝尔说。“你会很惊讶。每个人都认为是不同的。我敢肯定有人想到了别人没有想到的东西。”坎贝尔表示,公开进行头脑风暴会议,而不是通过建议箱,可以清楚地表明这是公司的优先事项,并提供了一个公开称赞某人有好想法的机会。“那么这个人就是英雄,”她说。“给他点甜头。”
创建团队项目,让员工负责想出方法来提高工作场所的能源效率。坎贝尔举例说,可以让一个小组负责监控公用事业账单,然后提出减少账单的建议。负责订购办公用品的人或团体可以被告知在订购办公用品时将可持续性作为考虑因素之一。她说:“每个人都可以自带杯子,而不是订购泡沫塑料咖啡杯。”“(关键是)让它成为他们工作的一部分。”
小贴士:坎贝尔说,这个概念是对那句久经考验的商业格言的变体:检视你所期望的。“作为一个小企业主,你希望检查自己对员工的期望。你告诉他们(在工作场所的工作描述中加入节能建议),这对我们和公司都很重要。我们想让你做这件事的看门狗,公司的管家。”奖励和投资奖金计划。坎贝尔说,在现有员工的月度奖励和奖金计划中,加上“成为一个优秀的工作场所环境管理人员”作为标准,或者设立一个新的奖项来奖励那些帮助达到一定目标的员工节能的目标。“这是向公司发出的一个信号,表明这很重要,”她说。
在办公室里运用这些和其他关于员工敬业度的想法,可以在留住优秀团队成员的同时,帮助节省工作场所的能源。谁知道你可以降低你的小型企业的能源开支,同时让员工参与到有趣的、可持续的、符合公司价值观的商业实践中去?
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